河北空管分局顺利完成主用莱斯自动化系统软件升级

至於備受爭議的邱毅、吳斯懷、車宜靜（救國團主任葛永光夫人）等人則可能遭到剔除，改列外界評價頗高的前國防部發言人、安得烈慈善協會執行長羅紹和，及新住民代表、現任不分區立委林麗嬋等人均可望獲邀入列。

如果常識有用的話，我們就不需要科學了，但常識並不牢靠。要把企鵝放在生命之樹的哪個位置，關鍵是要確定企鵝能放到哪一條分支上。

然後，最有趣的部分來了，「企鵝是恐龍嗎？」到了這個時刻，現場往往爆出一陣笑聲，然後眾說紛紜。多數人認為鱷魚不是恐龍，但是鱷魚通常會得到幾票第三個害處是，那些被推薦應用於管理實務的心理學理論和工具中，大部分來自心理治療領域，心理學專家對於這些東西仍有相當大的爭議與質疑。原因顯而易見，也因此更讓人訝異為何管理文獻和訓練課程如此漠視現實。精神治療醫師最感興趣的不是普遍的案例，而是特殊案例。

如前所述，管理包含諸多層面，人員的管理只是其一，例如一個機構整體的架構、發展和控管，若抽離整體背景，將無法掌握全貌。第四種情形特別糟糕：原本應該嚴肅看待的心理管理，卻被心理分析、外行人難解的理論、新時代的玄學與占星學等奇怪組合取代，而且經常再加上意識型態受染的社會生態學，以及1968 年左傾運動遺留下來的奇怪思想。或許思考如何傳達及說服球員是目標，但是絕不能因此讓球員迷失在數字的汪洋，甚至為此與球團起衝突。

我們需要這些資訊才能做出抉擇。不過話說回來，如果不是因為他們的情蒐及分析發現這些球員的特徵，他們也不太可能會找上Pressly或是Morton這些過去不上不下的選手。總經理Mike Rizzo也曾說道：「在這系統中有許多很棒的資料，而這些不僅幫助我們加強球隊戰力，也幫助我們去培育球員。然而，國民隊的勝利真的有如這些人所說的，是數據派的重大挫敗嗎？ 相信有看過《魔球》這本書，還有由Brad Pitt及Chris Pratt兩位好萊塢型男主演的改編電影的讀者們，對於其中主角與老球探們之間的衝突仍記憶猶新。

球隊的人員們也因此能在這個系統中獲得進階數據以及球探報告等大量資料。然而，命運卻總是捉弄他們，一次又一次的挫敗，讓大家都對他們產生懷疑。

尤其是在電影中，我們看到由Pitt所主演的Billy Beane對球探們大發雷霆，以及球探們閒聊球員女朋友等情節。真的是這樣嗎？ 非科班出身的ESPN球評兼球探Keith Law在自己作品《智慧野球》（Smart Baseball: The Story Behind the Old Stats That Are Ruining the Game, the New Ones That Are Running It, and the Right Way to Think About Baseball），就提到Lewis那本堪稱劃時代的著作所引起的誤解。我們需要這些資訊、我們想要這些資訊、我們接納這些資訊。同時，如果球員自己有不同的想法，他們也會與數據部門溝通，而非全然接受。

數據部門也不時會提供符合球隊理想型態或是有特殊能力卻成績普普的球員名單，讓球探除了觀察重點新秀外，還有更多參考依據。但這不代表球探能隨便寫寫就好，而是要更詳細或精確指出球員的特徵，讓球隊高層對球員有更深的了解。那麼號稱堅持傳統的國民呢？他們也是有自己的R&D部門，雖然沒有像太空人還是洋基這麼龐大，但他們仍有自己的數據分析部門。這樣的作法也讓球員以及高層之間不會因為對於資訊的想法不同而有不必要的摩擦。

但另一方面，太空人的落敗，真的是進階數據或是所謂魔球2.0的挫敗嗎？ Photo Credit: Reuters/達志影像 太空人隊運用進階數據以及先進儀器幫助球員增加球速和轉速的故事，我們已經聽了很多遍。而這些球探們就會將各式各樣的報告，傳輸到球隊內部的系統中。

文：Benny Ice 1994年，蒙特婁博覽會隊當時擁有全大聯盟最令人聞風喪膽的球隊之一，當時正浩浩蕩蕩地走在邁向世界大賽冠軍的路上，只可惜因為罷工嘎然而止。今年起飛的雙城，也是因為近年在R&D多花了心思及資源後，才得以享有成果。

包括原本在底特律老虎隊搖搖欲墜的Justin Verlander、在匹茲堡海盜隊遇到瓶頸的Gerrit Cole、還有以前被戲稱「查理布朗」的光芒隊強投Charlie Morton等人，都借助太空人隊強大的「研究及發展部門」，投出了生涯高峰。根據Law所述，過去球探本來靠著印象以及碼表和測速槍等較為簡單的儀器去做評斷，現在卻有了更精細或準確的工具輔助，有些球隊的球探甚至變成影片和資料蒐集者。而國民隊的球員們，也大多願意接受這樣的安排，畢竟如果資訊可以幫助你進步，為什麼不至少聽聽呢？包括Max Scherzer以及世界大賽MVP Stephen Strasburg都是願意接受數據而調整的球員。作者Michael Lewis的描述以及電影在螢幕上的加料呈現，似乎在告訴觀眾表示數據派「肥宅」以及傳統派球探之間有著楚河漢界，將兩邊的人放在同一個屋簷下，就永不得安寧。之後，這支球團搬到了美國首府華盛頓特區，經歷了多年的沉淪之後，總算成為了具有爭冠實力的勁旅。在書中的第十六章，Law簡單介紹了球團球探部門的分布以及他們的工作內容。

包括近年的勁旅太空人、道奇、洋基、小熊、運動家、光芒等等，都是聯盟中R&D的翹楚我們發現，「活的」消費性空間，應該具備下面這些空間特性：拒絕無聊約會最怕無聊。

Photo credit: shutterstock#88 鄰座咖啡廳提供了人們在城市之中能夠肆無忌憚地坐著，並觀看街景，享受街道上發生的各種有趣的事物。鄰街咖啡座能為每個人在城市之中扮演體驗與正向支持的角色，像是觀察路人的熙來攘往讓自己也成為城市中的一份子，同時也可為顧客的生活提供一個討論偉大精神的場所──交談、不重要的授課、半公開和半私密的思想交流等等。

盡可能把約會安排在可以時不時觀察其他人活動的地方吧。IKEA是個舒適，可逛街可吃飯可休息的地方，而阿秋大肥鵝以「吃飯」為目的，是定位非常明確的餐廳。

安心充電站你一定有過這樣的經驗：忙了一天累了，回到一個盞盞鵝黃燈光營造出的溫暖歸處（#250暖色），靜靜的休息迎接下一個天亮。註 阿秋大肥鵝：為台中海鮮餐廳中多角化經營的另一首席餐廳，並以香港師傅獨門秘方製作的「燒鵝」聞名遐邇。但停下來想一下，今天不論是在等候或是挨張桌椅看著來往的行人活動時，厚實的柱子能夠讓我們依靠，倘若轉變為修長的細柱，那這項社會功能可能難有成效。在街道活動的加持下，約會的人們可以稍作停留，對這裡做點觀察，也體驗自己作為城市中一份子的感受，不只有益於個人，也可以讓街道慢慢活絡起來，並在雙贏之間建立正向回饋，使城市更充滿生氣，造就出一個新景色。

#252 投光區域均勻的光線投射會沒有群體邊界的感受，進而造成存在感削弱的感覺，因此不協調的燈光投射才能使人覺得親切──畢竟自然環境中也並非完全均勻──屬於一盞自己餐桌上的照明光線，能造就更親密和私密的氛圍，試著想像公園中的孤燈長椅為人們形成的幽靜環境，便能體會它的重要。#226 柱旁空間柱子除了是建築支撐的力量之外，同時也在社會上扮演重要角色。

光線是重要的，不均勻投射的燈光會有專屬於自己並且跟外界有所界線，更能專注於在餐桌上的其他人達成更親密的效果。文：王竣鴻、P.LU儘管「我該在哪裡約會？」這個問題因人事時地物而異，卻彷彿有一些普遍性的軌跡。

DOTCH! 約會地點大抉擇──是IKEA還是阿秋大肥鵝？看完上面的討論，你應該已經知道我們的選擇了。Photo credit: 王竣鴻#147 共同進餐共同進餐會有一個特質，他會將人吸引到餐桌上，把工作放在一旁，一起加入聚餐的行列，享受聚餐的快樂，而這個行為是友誼和共享的象徵，同時也會讓人群聚集在一起，讓自己更能感受到是集體的一份子。

城市中，街道發生的活動總是吸引人們去關心，優良的約會地點應該要能適度的看到街道，好讓人在快沒話題的時候適度地將視線轉移到街道上的風光，滿足一點小小的好奇心（#165向街道的開敞）。以吃為名的停留跟著三五好友、最親密的家人甚至是一生摯愛的伴侶蹓躂累了想休息時，或是想當個文青的時候，就是消費性飲食空間出場的時刻。然而，現代則有一致的趨勢。從旋轉餐廳到路邊的飲料攤，為了要滿足五花八門「以吃為名」的需求，這裡常常會有各種不同高度，不同形式的座椅，並透過不同的坐椅擺能呈現富饒趣味的氛圍（#251各式座椅）。

首先，約會的目的是更了解彼此，大部分的時候，這需要一個舒適，可以放鬆的空間，情境音樂，閒散氛圍，陽光灑下卻又不刺眼，燈光美氣氛佳，都是約會空間的基本要素。再者，從珍奶到無菜單餐廳，約會很容易和「吃」有點關係，卻不直接對應到吃飯（或飯好不好吃）。

這樣的地方不一定只能是擁有一片光明潔淨落地窗的咖啡廳，也可以是直接在街道上的小型餐車或是咖啡廳（#88鄰座咖啡廳）。Photo credit: 林宥祺 #165 向街道的開敞向街道保有一定的聯繫便可以讓顧客在此處稍作停留。

而溫馨暖和的色調，配上一邊進食會一邊聽到嬉鬧的歡笑聲及此起彼落的談天聲，營造出良好且親密的氛圍，令人感到舒適慢活、沒有壓力（#147共同進餐、#182進餐氣氛、#250暖色、#252投光區域）。柱子在建築技術尚未成熟之際多為粗大且結實，隨著時光流轉，建築技術的進步，柱子本體可以趨於細長。